Wer wir sind
Mit den performancebestimmenden Produkten und Services von HOERBIGER können Kunden und Partner aus unterschiedlichen Industrien die Leistung und Sicherheit ihrer Produkte und Betriebe verbessern, Energie sparen und Emissionen reduzieren. So ermöglicht HOERBIGER den Wandel. Für ein besseres Morgen.
Wir sind ein innovatives, weltweit führendes Technologieunternehmen mit strategischem Fokus auf performancebestimmende Komponenten – die Alleinstellungsmerkmale unserer Komponenten unterstützen eine nachhaltige Wertschöpfung bei unseren Kunden.
In unseren Marktsegmenten streben wir eine Führungsposition an, die wir durch kundenzentrierte Innovation und Operational Excellence behaupten und kontinuierlich ausbauen.
Durch unseren starken Fokus auf Innovation unterstützen wir unsere Kunden proaktiv dabei, die Herausforderungen des Wandels in ihrem Umfeld und in ihren Branchen zu meistern – beispielsweise beim Thema Nachhaltigkeit.
Dank unserer Präsenz mit starken lokalen Teams an 127 Standorten in 43 Ländern können wir die Kundennähe eines Local Players mit der Stärke und Zuverlässigkeit eines echten Global Players verbinden.
Als stolzes mittelständisches Unternehmen schätzen wir Performance und bieten unseren Mitarbeitenden viel Raum für Eigenverantwortung, ständige Weiterentwicklung und persönliches Wachstum.
Unsere Struktur als Stiftungsunternehmen erlaubt es uns, langfristig zu denken und zu handeln – so bieten wir unseren Kunden und Mitarbeitenden ein Höchstmaß an Stabilität.
Unsere Organisation
Unser Verwaltungsrat
Als oberstes Entscheidungsgremium ist der Verwaltungsrat für die wichtigsten Gestaltungsaufgaben im HOERBIGER Konzern verantwortlich, insbesondere für seine langfristige Strategie und seine grundlegenden Organisationsprinzipien. Der Verwaltungsrat entscheidet über die Werte und Grundsätze des Unternehmens. Er genehmigt die Planung und das Budget des Konzerns und ernennt die Mitglieder der Konzernleitung.
Neben den Werten Pioniergeist, Mut, Fairness und Nähe zeichnet HOERBIGER eine über Jahrzehnte gewachsene Kontinuität aus, verbunden mit einer großen Transformations- und Innovationsfähigkeit.
„Präsident des Verwaltungsrates
Unsere Konzernleitung
Die Konzernleitung ist für die Geschäftsführung der HOERBIGER Holding AG sowie des Konzerns verantwortlich. Sie besteht zurzeit aus fünf Mitgliedern, dem Chief Executive Officer (CEO), dem Chief Financial Officer (CFO), dem Leiter der Division Compression, dem Leiter der Division Automotive und dem Leiter der Business Units Rotary, Engine und Safety.
Der HOERBIGER Konzern ist einzigartig. Seit über 125 Jahren stehen wir bei unseren Kunden für Qualität und Zuverlässigkeit. Die HOERBIGER Stiftung ermöglicht uns, langfristig zu planen und zu handeln, und stärkt unsere Position als Marktführer.
„CEO und Vorsitzender der Konzernleitung
Unser Weg in die Zukunft
Unser Ziel ist langfristiges, nachhaltiges Wachstum. HOERBIGER ist heute in unterschiedlichen Industrien breit aufgestellt mit einem klaren Vorsatz, in den jeweiligen Geschäftsfeldern eine marktführende Rolle einzunehmen. Daran halten wir auch in Zukunft fest und entwickeln die heutigen Geschäftsfelder weiter und bauen neue Geschäftsfelder auf, sowohl organisch als auch durch M&A-Aktivitäten. Viele unserer traditionellen Geschäftsfelder unterliegen einem fundamentalen Wandel. Wir stellen uns den Herausforderungen, um den Wandel in den kommenden Jahren aktiv zu gestalten.
Um den Wandel erfolgreich zu gestalten, werden wir uns noch konsequenter an den Anforderungen unserer Kunden und Märkte orientieren. Als solides Fundament dienen uns dazu unsere Werte, unsere Verhaltensregeln sowie unser Streben nach Nachhaltigkeit – getragen durch die HOERBIGER Stiftung, die es uns ermöglicht, langfristig zu planen und zu handeln.
Zudem schaffen wir als Konzern die Voraussetzungen für Veränderung. Dabei setzen wir auf unsere vier Enabling Platforms kundenzentrierte Innovation, People- und Talentmanagement, Digitalisierung und Operational Excellence.
Wandel und Wachstum sind nur zu schaffen, wenn wir einen starken Fokus auf das Thema Innovation legen. Wir möchten die Innovationsfähigkeit von HOERBIGER in den nächsten Jahren deutlich stärken und uns dabei noch konsequenter an den Anforderungen unserer Kunden und Märkte orientieren.
Den Wandel kann HOERBIGER nur dann erfolgreich gestalten, wenn wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln. Um dies zu erreichen, werden wir in den nächsten Jahren massiv in das Thema Personalentwicklung und den Ausbau der Führungsfähigkeiten investieren.
Es gilt, den Hebel der Digitalisierung in allen Tätigkeitsfeldern des Konzerns bestmöglich zu nutzen: sowohl bei unseren Kundenlösungen, wie zum Beispiel dem smarten Reparaturassistenten VISTRA®, als auch bei der Effizienzsteigerung unserer internen Abläufe, wie zum Beispiel durch die Einführung von Robotics-Lösungen im Finanzbereich.
Um unsere starke Marktposition weiter auszubauen, müssen wir uns kontinuierlich verbessern und unsere Kosteneffizienz erhöhen. Operational Excellence ist hier zentral und wird im Business wie auch in den Corporate-Funktionen durch Initiativen wie Lean Management und Automation zielgerichtet weiter vorangetrieben.